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品牌消費

人們的生活中充斥著商業行為,從睜開眼睛的那一刻到睡覺前,我們無不在接收各種訊息的洗禮。如何在眾多且繁雜的資訊中,擁有自己獨特的想法和邏輯,就是品牌消費版希望帶給讀者的。希望在不同視角的激盪下,能夠激發讀者更多有趣的省思,了解商業手法在生活中潛移默化影響了什麼。

玩遊戲懂"溯因邏輯創新法"!

        講到設計思考(Design thinking),可能近年來越來越多人對這個名詞並不陌生,也大概都聽說這是一個來自IDEO中以人為本、跳脫框架的思考方式,但是說到溯因邏輯(abductive logic),似乎大家都被這個邏輯學課本裡出 ...

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用設計力創新,賦予小木偶感情

  上一篇文章談到如何發現使用者需求的方法,但是卻沒有說明,使用者需求真的沒辦法被創造出來嗎?試想在iPhone等智慧型手機出現之前,我們會需要每天這樣低頭埋首於app之中嗎?在FB出現之前我們仍然有認識朋友或與朋友聯絡的方法,但這兩種產品問世之後,我們的世界再也不能沒有他們了。   這樣的結果肯定 ...

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小心!別成為名叫「凱爾」的公雞

  「不管我們已經觀察到多少隻白天鵝,都不能確立『所有天鵝皆為白色』的理論。只要看見一隻黑天鵝就可以駁倒它。」 ——卡爾 波普爾(Karl Popper)   以上這句話在金融海嘯之後是越來越為人津津樂道了,「黑天鵝」這樣的名詞更是為大家所知曉,但知曉歸知曉,真的有沒有去探究他又是另一回事了,不過酒 ...

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印象派式創新法

    「畫畫要有觀察的對象,不能憑著你自己的印象亂畫。」這句話可能是小時候上美術課時美術老師的教誨,但你可能不知道這句話也是大約一百五十年前印象派繪畫剛開始在巴黎展出時,一位藝術評論家對這些新興畫家的批評。   事實上,印象派這個名詞在一開始也並不是褒義詞,印象派的命名源自於莫 ...

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麥肯錫輕忽的力量

  訓練出大前研一以及諸多企業CEO的麥肯錫公司(McKinsey & Company)在現今是管理顧問領域中的泰斗,麥肯錫人善用的金字塔理論等分析思考工具,如今也成為了許多管理人士奉為圭臬的管理寶典。   隨著企業界高階經理人普遍將確定性與可靠性視為公司決策以及經營的指標,複雜的商業管理軟 ...

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